 | Das RS\2 -Controlling ist vierteilig. Es umfaßt
- die G+V-Rechnung und Bilanz
- die Kostenrechnung (mit Kostenstellen, Kostenträgern und Kalkulation)
- die Zahlungsrechnung (= Finanzplanung und -kontrolle) und
- die Management-Informationsrechnung
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| Alle vier Rechnungen können als Planungsrechnung und als Ist-und Kontrollrechnung aufgezogen werden
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| Stufenweise Deckungsbeitragsrechnung
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| Umlageverfahren, interne Leistungsverrechnung, Bilden von Kostensätzen auf Ist-und/oder Plankostenbasis.
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| Fixe und Variable Kosten
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| Ist kostennachweis auf Buchungssatzebene
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| Profitcenterauswertung
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| Alle Zahlen sind nur einmal einzugeben(ineinezentrale Finanzbuchhaltung) und stehen dann
in jedem Modul zur Verfügung, also nicht nur in der G+V-Rechnung und Bilanz, sondern auch in der Kostenrechnung, Zahlungsrechnung und zwar in Planung und Kontrolle, etc.
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| Es können beliebig viele Planvarianten gerechnet werden
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| Die Pläne können solange -im Dialog mit dem Computer durchgespielt werden, bis man die richtige Planvariante gefunden hat (= Plan-Simulation)
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| Nach Ablauf einer jeden Periode können -auf Befehl -die Plan zahlen durch Istzahlen ersetzt und die Pläne damit neu hochgerechnet werden (= Plan-Revision).
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| Den detaillierten Planzahlen können -auf allen Ebenen -ebenso detaillierte Istzahlen gegenübergestellt werden. Damit können Erfolg und Liquidität wirksam geplant und überwacht werden.
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| Der Unternehmer wird kurz und prägnant über die Entwicklung der Unternehmung informiert nach dem Schema Plan -Ist = Abweichung. Über ein einfaches Suchsystem kann er sich selbst zu detaillierten Informationen vortasten (= Management Informations-Rechnung).
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| Erfassen von periodischen Abgrenzungen
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| Automatische Ermittlung von Zuschlagssätzen |
